在多年的发展过程中,降水后、摘要,建立了特区总站文化体系,包括任务、志向 、价值 。做了实现质量的宗旨和特区总站的军事任务 、志向 、价值 ,并执行GB/T 19001-2016  idt ISO 9001:2015质量管理体系标准,满足客户要求不断完善质量管理体系,制定特区总站的质量政策、质量目标,不断完善,持续更正进,提高整体效益。


特区总站文化与发展战略

军事任务 :   提供有竞争力的产品,不断做客户创造价值
志向 :   一流品质、一流服务、一级福利、一级图像
价值 :    坚韧、精细、创新、更好、双赢
发展战略:    产品质量、科学管理、壮大特区总站

质量政策

科学管理——科学管理是现代管理的基础,特区总站建立了规章制度体系,严格过程控制,采用先进科学的管理方法,更正“人治”做“法律”,科学管理效益,是特区总站发展的基础。

追求卓越——追求特区总站的一流品质、一流服务、一级福利、一级图像是特区总站永恒的目标,汇聚一流技术人才,提供一流的产品和服务是特区总站不懈努力的方向。
持续更正进——特区总站对实现其目标一点也不满意,质量目标也将被使用、审计结果、纠正和预防措施及管理审查,以不断提高产品和工艺的质量。管理工作与质量管理体系,永远保持特区总站的卓越状态,产品过程体系的不断完善是特区总站永恒的目标。
顾客满意——客户是特区总站生存和发展的基础,特区总站应不断识别和满足客户的需求,客户满意度也是特区总站对质量管理体系和产品有效性的检验、服务质量基础,持续提高顾客满意是特区总站的不懈追求。提供符合客户要求和法律法规要求的产品和服务是特区总站的基础。


质量目标

1、产品初级检验合格率≥98%,逐年增加;

2、顾客满意≥93%,年复一年的促销;

3、主要客户投诉有0。